«Quien municipalice el servicio de ayuda a domicilio en su ayuntamiento va a ganar las siguientes elecciones»

El Centro Cívico de La Alhóndiga acogerá mañana martes, 16 de junio, a las 18:00 horas, un acto informativo clave para el futuro de los servicios sociales de Getafe.

GETAFE/15 JUNIO 2026.- En este encuentro, los expertos María Pazos, Carlos Sánchez Mato y Eulalio Ávila presentarán tres contrainformes técnicos que defienden la viabilidad de la gestión pública directa del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD). Esta iniciativa busca rebatir de forma directa un estudio encargado por el Ayuntamiento de Getafe que avala mantener el servicio en manos privadas.

Hablamos con María Pazos, experta en fiscalidad y economía con enfoque de género, para desgranar los argumentos que presentarán ante las vecinas y vecinos de Getafe. La entrevista completa se puede ver de manera audiovisual en Getafe Central Televisión.

Getafe Central (G.C.): ¿Cómo conoció la situación del SAD de Getafe y la lucha de sus trabajadoras?

María Pazos (M.P.): Llevo bastante tiempo dedicada profesionalmente al estudio de los sistemas de impuestos, prestaciones y servicios públicos, y sus efectos en la desigualdad entre hombres y mujeres. Hicimos un estudio en el Instituto de Estudios Fiscales sobre la atención a la dependencia con una propuesta de un sistema universal, gratuito y de gestión pública, trasladando un poco los estándares de Suecia aquí. A partir de ahí conocí a las trabajadoras del SAD de Getafe; les gustó el estudio y nos ayudaron mucho a difundirlo. Tenemos una alianza desde entonces por la remunicipalización de los servicios públicos.

G.C.: ¿Qué le llevó a implicarse personalmente y cómo llegaron a elaborar estos contrainformes?

M.P.: Este es un colectivo muy importante dentro de la atención a la dependencia. No es el primer contrainforme que hago; ya hice uno en Gijón cuando su ayuntamiento decidió remunicipalizar el servicio en el pleno pero un informe de una empresa externa concluyó que era más barata la gestión privada. Las trabajadoras de Getafe querían la remunicipalización y, ante el informe que encargó su ayuntamiento, nos encargaron tres contrainformes a Carlos Sánchez Mato, a Eulalio y a mí. Cada uno lo ha hecho desde un punto de vista: el mío es más social, Sánchez Mato analiza los datos económicos y Eulalio los aspectos jurídicos.

G.C.: ¿Cuál fue su primera reacción al ver el informe que encargó el Ayuntamiento de Getafe?

M.P.: Dicen que la empresa privada es más barata y eficiente. Algunas de las ventajas que plantean las califico en mi informe de «creencias», como decir que en la empresa pública se reproduce la ineficiencia de la gestión directa, o que la empresa privada aporta más capital e innovación. Esto no es cierto. La estabilidad, la posibilidad de planificar a largo plazo y las mejores condiciones laborales atraen más talento y aprovechan mejor el capital humano.

G.C.: ¿Qué beneficios concretos tendría la gestión directa para las usuarias y las trabajadoras?

M.P.: El beneficio económico es claro: te ahorras el IVA y el beneficio empresarial. Con eso ya es imposible que la gestión privada sea más barata a igualdad de condiciones laborales. Además, una empresa privada se contrata para dos o cuatro años y genera gastos de puesta en funcionamiento cada vez que cambia. La gestión directa es a largo plazo. También se evitan los gastos municipales de hacer los pliegos, contratar, vigilar y gestionar la relación con la empresa privada.

Por otro lado, se mejoran las condiciones laborales. La empresa privada tiene muchísima rotación porque el trabajo es muy precario; la gente joven lo toma mientras no tiene otra cosa. Si hubiera estabilidad y condiciones dignas se captaría más personal, habría menos rotación, mejor atención y menos gastos por resolución de conflictos.

G.C.: El informe municipal apunta a que la empresa pública resulta más costosa. ¿Qué opina de los números presentados?

M.P.: Dicen que es más cara porque pone mejores condiciones a las trabajadoras, pero también inflan otras partidas de la empresa pública sin explicar. A los gastos de explotación, servicios exteriores o arrendamientos les ponen un 10% más a la empresa pública de forma sistemática. Además, ese informe se olvida por completo de considerar el IVA de la empresa privada.

Aun así, si tuvieran razón y el gasto fuera un 3,6% superior en la empresa pública, esto solo supondría aumentar un 0,03% el gasto total del Ayuntamiento. Hemos comparado los datos y el gasto en servicios sociales de Getafe es menor que el de municipios vecinos como Fuenlabrada, Alcorcón y Móstoles, por lo que hay margen para mejorar la atención. La dependencia es una necesidad vital; cuando hay un caso en una familia, si no hay servicios suficientes, se derrumba la economía y el sistema familiar.