Una nueva ciudad avanza en la gestión pública del Servicio de Ayuda a Domicilio mientras Getafe espera el estudio de viabilidad
El municipio gaditano de Morón de la Frontera ha dado un paso firme hacia la municipalización de su Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) al aprobarse la toma en consideración de la gestión directa mediante la creación de una Sociedad Mercantil Local.
GETAFE/08 DICIEMBRE 2025.- Este avance responde a una demanda histórica de las trabajadoras, quienes se mostraron “muy contentas” tras el Pleno Extraordinario. La iniciativa de Morón refuerza la tendencia nacional hacia un modelo más eficaz para usuarios y personal, en un contexto en el que el Ayuntamiento de Getafe continúa a la espera de los resultados del estudio de viabilidad adjudicado hace unos meses para iniciar su propio proceso.
El Pleno Extraordinario celebrado en Morón de la Frontera aprobó la Memoria Justificativa de la viabilidad de la gestión directa del SAD. El objetivo es que la prestación del servicio a personas mayores y dependientes pase a ser gestionada de manera pública, un proceso que las trabajadoras llevan esperando tres años. Jéssica Barra, una de las empleadas afectadas, expresó su satisfacción por el apoyo de PSOE, AMA e IU, si bien valoró la oposición del PP.
Barra se mostró esperanzada en que, tras el periodo de exposición pública de 30 días hábiles, la aprobación definitiva llegue a comienzos de 2026. Esta fecha supondría la culminación de un proceso que busca sumarse a la lista de ciudades que adoptan modelos de gestión pública considerados más eficientes.
La situación en Getafe: A la espera de la remunicipalización
El anuncio de Morón de la Frontera sitúa el foco en Getafe, donde el Gobierno local (PSOE y Podemos), en acuerdo con las trabajadoras municipales, está estudiando la municipalización del SAD. Este proceso se inició con la adjudicación de un estudio de viabilidad legal para definir la ruta a seguir.
Fuentes consultadas por Getafe Central valoran positivamente las experiencias de otras ciudades. Indican que el objetivo es avanzar hacia un modelo público donde el cuidado de las personas mayores y dependientes no sea un negocio, sino un derecho garantizado con condiciones laborales dignas para el personal.
San Fernando como modelo de éxito
La iniciativa de Getafe se inspira en casos ya consolidados, como el de San Fernando, donde el servicio es gestionado directamente por la empresa municipal Hemsa desde septiembre de 2023. Los resultados en esta localidad andaluza han rebatido los informes iniciales que cuestionaban la sostenibilidad del modelo público.
La gestión directa ha demostrado ser más eficiente y barata que la privada, logrando operar con superávit. Además del ahorro público, la remunicipalización ha supuesto un avance en derechos laborales. Las trabajadoras de San Fernando han conseguido la jornada de 35 horas, la mayoría con contratos a jornada completa, y la reducción de los desplazamientos.
“Ahora sentimos que nuestras necesidades se escuchan”, afirmaban las trabajadoras de San Fernando. Este modelo ejemplifica una apuesta por la sostenibilidad económica y por un servicio más humano, hacia el cual Getafe se prepara para dar un paso firme una vez que el estudio de viabilidad complete la fase legal inicial.
